ABB执行长Ulrich

 

　　Spiesshofer表示：在过去的两年中，ABB行动快速、精简且有效率。我们不断提高利润率，并进一步强化我们的现金创造。在『迈向新高度』策略的第三阶段，我们将延续自身的成功转型态势，并进一步巩固我们作为开拓性技术领导者和全球数位化领军企业的地位。凭借我们与ABB

 

　　Ability相结合的四个精简的、以市场为导向的事业部，我们将更专注、更敏捷地满足客户在能源革命和第四次工业革命浪潮中产生的需求。

 

　　ABB董事长Peter

 

　　Voser表示：“迄今为止对『迈向新高度』策略的成功执行显著改善了我们的营运状况和财务绩效，并成功打造了更关注外部、更精简的ABB。董事会全体成员与公司管理阶层以及外部顾问携手制定了第三阶段的所有要素，将协助我们为客户和全体股东创造更大价值，同时确保公司长期成功。由ABB管理阶层继续主导的电网事业部转型，是各方谨慎评估后作出的决策，对股东而言是最好的选项。我们坚决支持管理团队以及今天提出的行动计画。”

 

　　进一步推动以市场为导向的四大事业部的业务成长

 

　　ABB将致力于打造其四个以市场为导向的事业部架构：电气化产品、机器人(300024)与运动、工业自动化和电网，将于2017年1月1日起生效。这些部门将在ABB内部作为事业部获得授权，反映在其强调问责和责任的绩效和薪酬模式的强化。它们将受益于以下方面：按地区和国家协调的销售合作，以及集团层面提供的数位化解决方案；ABB领先的综合管理(G&A)架构及其成本；统一的供应链管理；以及企业研究中心。ABB将继续透过积极的业务组合管理，提升各事业部的实力，其中包括寻求策略并购、商业模式转型和缩减非核心业务等。

 

　　Spiesshofer表示：创业精神是我们未来营运模式的根基。由获得授权的企业家领导的以市场为导向的四大事业部将推动永续的价值创造，并由各地区、ABB

 

　　Ability等集团解决方案以及我们领先的综合管理架构成本水准为后盾。

 

　　电气化产品事业部

 

　　电气化产品(EP)事业部将成为所有电气消费端的首选合作伙伴。

 

　　透过汇集ABB的全部电气化产品，主要是将现有的离散自动化与运动控制(DM)部门的业务划归其所有，电气化产品事业部将跃升该领域全球第二，并为客户提供一站式服务。

 

　　电动车充电、太阳能(000591)和电能品质业务将从DM部门分离出来，以在电气化产品事业部内部充当成长平台角色。为延续这些业务成长态势而进行的必要投资，将在初期对该事业部的利润率产生削弱性影响。

 

　　随着越来越多的人开始用电，以及采用电动车充电等全新用电方式推动需求，电力消费的成长已超越整体能源消费。围绕我们现有的解决方案进行数位化和创新将大有可为。

 

　　机器人与运动事业部

 

　　机器人与运动事业部将成为机器人与智慧运动解决方案的首选合作伙伴。

 

　　ABB领先的工业马达和传动产品及其表现强劲的机器人业务，是这一新成立的取代离散自动化与运动控制部门的事业部的基础。

 

　　透过立足快速成长的机器人市场，并充分利用ABB的技术平台和全球规模，该公司完全有能力在这一具有高度吸引力的机器人市场中，从目前的第二位跃升至第一位。ABB将受益于其在第四次工业革命进程中所处的强大地位及其全球布局和服务平台。

 

　　透过重点关注快速成长的区隔领域，以及将目光投向轻工业及亚洲等新兴成长市场，ABB将继续投资工业马达和传动业务，并巩固其全球第一的地位。

 

　　智慧化服务和领先的数位化解决方案已成为该事业部业绩成长的强劲推动力，并创造巨大的成长机会。ABB将持续专注于卓越营允和价值链最佳化，以加强该事业部的获利能力。

 

　　工业自动化事业部

 

　　工业自动化事业部将成为工业自动化领域的首选合作伙伴。

 

　　该事业部将取代之前的程序自动化部门。

 

　　ABB将在各行业推进数位化，并透过软体和服务巩固其在程序控制方面的领先地位。ABB可将各领域专业知识进行独特整合，使其能够掌握各行业的控制技术，例如制药、采矿、船舶、石油天然气等。透过专注于日益成长的区隔领域，并将维护、营运和控制技术相结合，ABB将不断渗透到重要领域，并为客户提供差异化服务。

 

　　电网事业部

 

　　电网事业部将成为建设更强大、更智慧、更绿色电网的首选合作伙伴。

 

　　经过全面的策略组合评估，ABB董事会和执行委员会认为，相对于业务出售、首次公开募股(IPO)、分割或合资企业等其它所有权选择，保留ABB电网业务，并进一步推动转型，才能充分释放股东价值。

 

　　决策过程中的主要评估因素包括市场吸引力、现有的和未来的产品组合、商业模式的机会、最佳所有权模式，以及其他为ABB股东创造价值的所有备选方案。该评估结果包含了来自麦肯锡(McKinsey)的独立分析及高盛(Goldman

 

　　Sachs)和瑞士瑞信银行(Credit Suiss)的独立财务建议。

 

　　该事业部目前位居全球市场首位，并将利用能源及第四次工业革命带来的商机。这将为电网产品、系统、软体和服务创造重大需求，并为组合向数位化的转型提供支援。

 

　　为全面发掘该事业部的潜力并持续推动转型，今天推出的规模庞大的Power

 

　　Up计画涵盖该事业部的主要业务方面。它将重点关注核心营运能力、高成长区隔市场以及数位支援的服务和软体，以进一步推动业务成长，提高其收益水准。

 

　　该事业部下一步转型的关键点在于，透过今天公布的两项策略合作关系消除商业模式风险和发掘业务成长商机。这两项策略合作分别是与福陆在大型电力变电站领域的合作以及与Aibel在离岸风电连接领域的合作。这些合作关系将ABB在电力技术领域的市场领导地位与两家合作伙伴各自的专业知识相结合，即福陆在管理大型工程、采购和施工(EPC)专案方面的专业知识，以及Aibel在离岸风电计画领域的专业知识。